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Domestika lève 110 millions de dollars sur une valorisation de 1,3 milliard de dollars pour développer son entreprise apprenante

Domestika lève 110 millions de dollars sur une valorisation de 1,3 milliard de dollars pour développer son entreprise apprenante
Written by admin
Domestika lève 110 millions de dollars sur une valorisation de 1,3 milliard de dollars pour développer son entreprise apprenante

La communauté créative est une cible mature pour les startups qui créent des outils et des services pour servir leurs intérêts et leurs besoins alors qu’elles passent de leurs pratiques traditionnellement hors ligne à un présent et un futur numériques. Dans l’un des derniers développements, Gouvernante – un site populaire qui crée et vend des tutoriels et des cours vidéo en ligne couvrant une gamme d’arts visuels et de compétences connexes, créant une communauté plus large autour de ce contenu où les membres peuvent également interagir et apprendre les uns des autres – a levé 110 millions de dollars de financement avec un Valorisation de 1,3 milliard de dollars.

Cette série D est dirigée par Zeev Ventures, un investisseur de longue date, avec des contributions supplémentaires de GSV et d’autres investisseurs privés anonymes, et a levé environ 200 millions de dollars à ce jour. Sa valorisation actuelle de 1,3 milliard de dollars est une énorme augmentation lors de son dernier tour, en octobre 2021, lorsque Domestika a clôturé une modeste série C de 20 millions de dollars avec une valorisation de 350 millions de dollars, selon PitchBook Les données.

Beaucoup de choses entrent dans la logique derrière ces chiffres. C’est d’abord la taille de l’entreprise aujourd’hui. Domestika propose actuellement plus de 2 000 cours, créés par 1 300 professionnels de la création, et ajoute en moyenne 110 nouveaux cours chaque mois, couvrant des sujets aussi divers que les techniques de crochet, la peinture animalière et l’édition Instagram. Il compte plus de 8 millions de membres et a collectivement suivi plus de 13 millions de cours.

« Et ces chiffres augmentent », a déclaré le co-fondateur et PDG Julio G. Cotorruelo dans une interview, faisant référence aux cours, mais aussi à la communauté d’utilisateurs de l’entreprise. « Cela commence à être un chiffre important. À cette échelle, personne ne fait la quantité de cours créatifs que nous faisons. « Les cours sont produits par Domestika, mais en collaboration avec des enseignants », de grands professionnels mais peut-être pas bons pour produire un cours en ligne « , a déclaré Cotorruelo. « Donc nous le faisons ensemble. Puis, en fin de compte, les enseignants sont aussi des membres de notre communauté. La roue ne s’arrête jamais.

Il y a des cours présentés en anglais, français, allemand et italien et en plus tous les cours sont équipés de sous-titres en anglais, espagnol, portugais, allemand, italien, français, polonais et néerlandais.

Home Sweet Home

Née à l’origine à Madrid en tant que modeste (= petite) communauté en ligne pour les créatifs, puis transplantée dans la Bay Area (Berkeley, pour être exact) lorsqu’elle a décidé de se diversifier dans l’apprentissage en ligne, Domestika a été quelque peu cachée. C’est en grande partie, semble-t-il, parce qu’il n’a jamais fait l’effort de parler beaucoup aux médias ou de parler beaucoup de qui que ce soit d’autre que ceux de sa communauté cible : mon entretien avec Cotorruelo, m’a dit la société, était l’un des premiers et des seuls entretiens que j’ai ‘ai jamais fait.

(Son nom, soit dit en passant, a été pensé par son co-fondateur, COO Tomy Pelluz, comme une référence non pas aux arts domestiques, mais au fait de se sentir à l’aise dans la communauté. Vous êtes avec votre peuple, a déclaré Cotorruelo : « Un Home Sweet Home. »)

Domestika existe depuis des années – elle a été fondée en 2002 – mais son attention et l’attention qu’elle reçoit en ce moment s’appuient sur quelques domaines qui se sont révélés particulièrement populaires récemment par les utilisateurs et, à leur tour, par les investisseurs.

Un fait important est la manière dont la communauté s’organise autour d’un intérêt commun, en l’occurrence la production artistique et créative. À une époque où beaucoup s’éloignent des expériences sociales larges et génériques au profit de groupes plus petits ou de groupes basés sur des intérêts spécifiques et, en général, d’environnements plus contrôlés où vous êtes moins susceptible d’être harcelé et peut-être moins la cible de pirates malveillants à la recherche du plus grand impact, l’objectif de Domestika se démarque. (À cet égard, Facebook a également poussé l’idée de communautés et de groupes, bien que je dirais, par expérience personnelle, que son ADN plus ouvert et sa taille font que le maintien de ces communautés ciblées est une tâche quotidienne pour les administrateurs de ces communautés. .)

Crédits image : Gouvernante

Un autre est l’accent mis par la startup sur l’apprentissage en ligne. L’éducation a été l’une des catégories les plus importantes du secteur de la technologie au cours des deux dernières années. Les prestataires d’enseignement traditionnels (écoles, collèges, universités, mais aussi jardins d’enfants, centres de formation professionnelle, et en fait partout où vous auriez pu aller en classe) se tournent tous vers des services de collaboration à distance pour continuer à enseigner lorsque la pandémie l’a rendu impossible. . Mais même les consommateurs, dont bon nombre de leurs activités normales à l’extérieur ont été réduites, se sont tous tournés vers le fait d’en faire plus à l’intérieur, et l’auto-amélioration est devenue un sujet assez important, entraînant des niveaux record de trafic dans des domaines tels que l’apprentissage des langues, formation professionnelle et plus encore.

Tous deux ont contribué de manière significative à la croissance de Domestika et à son attrait pour les investisseurs.

Ce n’est pas la seule entreprise qui s’est concentrée sur la création de services pour la communauté mondiale de professionnels créatifs et passionnés. Création en direct en est une autre qui s’est concentrée sur des contenus éducatifs spécifiques à ce segment de marché. D’autres l’aiment Superside ils créent des outils pour aider ses utilisateurs à se connecter aux opportunités d’emploi, puis à gérer ces engagements et flux de travail via sa plate-forme. Des acteurs beaucoup plus importants comme Adobe ont également construit une plate-forme solide en créant également des outils et des services communautaires pour les créatifs, et vous pouvez imaginer comment il pourrait même créer plus de contenu, à la fois basé sur ses propres outils mais aussi sur des compétences plus générales, pour les garder utilisateurs engagés. .

Le business model de Domestika parle d’une approche intéressante qui a également joué sur sa popularité.

Rejoindre la communauté Domestika est gratuit et les utilisateurs paient pour les cours et ces frais représentent la quasi-totalité des revenus de Domestika. (Remarque : certains cours sont également gratuits, des dégustateurs pour attirer les personnes intéressées par l’achat de cours.) Ces cours sont toujours vendus à la carte, et non avec un abonnement mensuel.

« Nous ne croyons pas en un modèle à volonté », a déclaré Cotorruelo. : La nature de l’engagement que vous prenez lorsque vous décidez de suivre un cours est différente du divertissement. Le prix est en moyenne compris entre 10 $ et 15 $ par cours, et à cause de cela, vous avez toujours accès à cette vidéo et à la communauté connectée au cours, qui peut revoir votre travail et vous donner des commentaires quand vous le souhaitez. Le système est suffisamment collant pour que les deux tiers des 8 millions d’utilisateurs de Domestika soient des participants actifs.

Vous pouvez obtenir des certifications pour certains cours, mais ce type de développement professionnel n’est pas tout à fait pertinent, a-t-il déclaré. « C’est une question de joie et de créativité », a déclaré Cotorruelo, qui a souligné que les gens paient et suivent principalement des cours sur Domestika « parce qu’ils aiment ça. Bien sûr, vous pourriez obtenir un meilleur emploi ou gagner plus en connaissant une nouvelle compétence, mais surtout oui. c’est sur la joie « .

Et quand il s’agit de travail, de recrutement et de réseautage professionnel pour trouver du travail, ce n’est pas quelque chose que Domestika a formellement mis en place dans le cadre de sa plateforme, même si cela arrive parfois par accident. Il n’est pas prévu de le faire non plus, ce qui est en contradiction avec, par exemple, LinkedIn, qui non seulement fournit des vidéos pédagogiques, mais a récemment construit exactement ce type de marché indépendant.

« À une époque où il n’a jamais été aussi critique pour les gens de suivre leurs passions et de puiser dans leur créativité, Domestika a désormais l’envergure nécessaire pour avoir un impact sur des millions d’autres personnes dans le monde grâce à son approche unique de l’éducation à la créativité », a déclaré Oren Zeev. , associé fondateur de Zeev Ventures, dans un communiqué. « Julio et son équipe ont fait un travail exceptionnel dans la réalisation de leur vision de créer des expériences d’apprentissage social significatives et de rassembler des esprits curieux du monde entier. Je suis ravi de soutenir l’équipe alors qu’elle continue d’innover et de grandir. »

« GSV Ventures est si fière de s’aligner sur l’équipe de Domestika, qui prouve chaque jour que l’apprentissage doit être social, joyeux et beau », a ajouté Deborah Quazzo, associée directrice de GSV Ventures. «Domestika change la donne dans notre approche de l’apprentissage et de la créativité, permettant à 8 millions d’étudiants et à plus de 1300 enseignants du monde entier de poursuivre leurs passions créatives. Nous sommes enthousiasmés par leurs opportunités de continuer à croître et à évoluer à l’échelle mondiale. »

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