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Epsilon3 aligne 2,8 millions de dollars en graines pour moderniser l’espace et lancer un opéra

Epsilon3 aligne 2,8 millions de dollars en graines pour moderniser l’espace et lancer un opéra
Written by admin
Epsilon3 aligne 2,8 millions de dollars en graines pour moderniser l’espace et lancer un opéra

Vous avez une mission de 100 millions de dollars : pourquoi utilisez-vous un logiciel construit dans les années 1990 pour le concevoir et le lancer ? C’est la question que se posent de nombreuses nouvelles entreprises spatiales, et Epsilon3 tente de les aider à sortir leurs opérations des feuilles de calcul et des documents Word pour les intégrer à une plate-forme de travail collaborative moderne.

Nous avons couvert Epsilon3 quand ils ont fait leurs débuts l’année dernière, et depuis lors, l’entreprise a travaillé dur pour faire passer son système d’exploitation pour les opérations de lancement du prototype au produit et signer des clients, dont elle compte maintenant une vingtaine. Et il a suivi ce tour de pré-amorçage avec une graine de 2,8 millions de dollars.

« L’année dernière, nous venions de livrer le MVP à nos premiers clients », a déclaré Laura Crabtree, co-fondatrice et PDG d’Epsilon3. « Certaines personnes étaient réticentes à passer à une nouvelle plateforme, mais nous avons été agréablement surpris par la volonté de s’adapter à une nouvelle façon de faire les choses. »

Une partie du temps de l’entreprise a été consacrée à son propre processus d’adaptation dans le cadre de la cohorte Y Combinator Summer 2021.

« Je viens d’un milieu aérospatial, donc je comprends nos clients », a déclaré Crabtree, anciennement de SpaceX et Northrop Grumman. « Je me suis réuni pour apprendre à créer une entreprise et à gérer une entreprise. YC nous a vraiment aidés à démarrer ce processus, nous avons une compréhension de ce que nous vous voulez construire, mais ouvrez la ligne avec les clients pour voir ce que elles ou ils besoin et prioriser ce qu’il faut construire « .

Bien que la plate-forme Epsilon3 ait été conçue à l’origine comme un moyen moderne d’exécuter des opérations de lancement et de satellite en cours, même ses premiers clients ont montré qu’elle avait des utilisations au-delà.

« Nous avons été surpris par tous les différents cas d’utilisation du logiciel dans différentes industries », a déclaré Max Mednik, COO de la société. « Mais bon nombre de nos clients l’utilisent pour le nouveau matériel, les procédures d’intégration et de test. Ils constatent que l’utilisation de Word ou de Confluence ou de Wikipages ne les réduit pas lorsque leurs équipes grandissent et tentent d’atteindre des objectifs ambitieux. »

Une capture d'écran de la plateforme logicielle Epsilon3.

Crédits image : Epsilon3

« Comment … vous pouvez vous en tirer, et certaines entreprises que nous aidons à s’en tirer, avec une feuille de calcul géante avec des liens vers des choses ou un dossier géant sur un lecteur partagé avec tous les fichiers. Mais il est vraiment facile de faire une erreur  » Il a poursuivi. « Souvent, vous notez des données pendant que vous testez quelque chose, et vous avez accès à toutes les exécutions passées et vous avez une piste d’audit, d’autres outils ne sont tout simplement pas utiles à cela. Vous aurez des millions de copies de la même chose. Si quelque chose ne va pas, vous pouvez perdre beaucoup de temps. « 

L’Epsilon3 dispose d’une API de télémétrie en temps réel pour suivre et enregistrer les données pendant les tests d’une manière tout aussi robuste mais moins grungy. Il comprend également des fonctionnalités telles que la déconnexion de plusieurs opérateurs, indispensable dans des secteurs tels que l’aérospatiale et la défense, où plusieurs personnes doivent surveiller et vérifier un point ou un flux de données.

L’intégration d’autres services et plates-formes est également un élément important de la facilité d’utilisation. Le tout peut sembler quelque peu similaire à First Resonance, une autre plate-forme logicielle de développement spatial. Puisqu’ils s’occupent de différentes parties du processus long et complexe de construction et de lancement de ressources orbitales, il est logique qu’ils soient amis plutôt que concurrents.

Une capture d'écran de la plateforme logicielle Epsilon3.

Crédits image : Epsilon3

« Nous leur avons déjà parlé [First Resonance] sur la transmission de données dans les deux sens « , a déclaré Crabtree. » Je suis sur la conception et le matériel, nous sommes plus avancés, les tests et les opérations, et j’espère que vous avez cette boucle. Nous voulons ouvrir des crochets pour intégrer les autres data.tools, nous pensons que c’est une énorme valeur ajoutée ».

« De nombreuses personnes ont demandé plus de support pour l’automatisation et d’autres intégrations, telles que Jira pour les outils et l’infrastructure, les métriques et les analyses, la création d’intégrations natives parallèlement à notre API afin qu’elles puissent faire fonctionner les choses ensemble », a ajouté Mednik.

Il y a beaucoup à faire pour l’entreprise, mais ses clients semblent être heureux de payer pour ce qu’ils obtiennent déjà. Mednik a déclaré que la société avait multiplié son ARR par 50 par rapport à l’année dernière et avait plus que triplé ses clients. Ils ont répertorié Firefly, Astrobotic, OrbitFab, Venus, Gilmour Space, Stoke Space et d’autres parmi eux, ainsi que d’autres qui ne peuvent pas encore être mentionnés publiquement.

Une capture d'écran de la plateforme logicielle Epsilon3.

Crédits image : Epsilon3

« Il y a eu beaucoup de nivellement du côté des infrastructures », a-t-il rappelé. «Ils étaient comme, l’avez-vous déjà testé avec autant de gens? Eh bien, nous avons fait de notre mieux. Je pense que ça s’est bien passé. »

« Il s’en est très bien sorti, Max. Je pense qu’il s’en est très bien sorti », a répondu Crabtree.

« Eh bien, rien n’a pris feu. »

L’objectif avec le nouveau financement est de continuer à développer le produit et l’équipe. Ils sont passés de l’équipe originale de 3 fondateurs (Aaron Sullivan est le co-fondateur et ingénieur en chef) à 21 au total, encore petit mais bien au-delà du stade « garage » pour une startup comme celle-ci.

Le tour de table de 2,8 millions de dollars comprenait des investisseurs de pré-amorçage Stage Venture Partners et MaC Venture Capital, ainsi que de nouveaux investisseurs Lux Capital, Village Global, Y Combinator, Pioneer Fund, Soma Capital et Broom Ventures.

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