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Athletic Greens vaut 1,2 milliard de dollars après avoir rapporté 115 millions de dollars pour étendre l’empreinte nutritionnelle des boissons – TechCrunch

Athletic Greens vaut 1,2 milliard de dollars après avoir rapporté 115 millions de dollars pour étendre l’empreinte nutritionnelle des boissons – TechCrunch
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Athletic Greens vaut 1,2 milliard de dollars après avoir rapporté 115 millions de dollars pour étendre l’empreinte nutritionnelle des boissons – TechCrunch

Verts athlétiquesqui a créé AG1, une boisson en poudre conçue pour fournir une alimentation quotidienne, a levé 115 millions de dollars de nouveaux financements qui portent sa valorisation pré-money à 1,2 milliard de dollars.

La société basée à New York a été fondée en 2010 par le fondateur et PDG Chris Ashenden et est le résultat de son voyage pour découvrir pourquoi il continuait à se sentir malade.

Chris Ashenden, Athlétisme vert

Chris Ashenden, PDG d’Athletic Greens. Crédits image : Verts athlétiques

« Je suis une personne obsédée par la santé et le bien-être, et même si je savais ce que je pensais beaucoup de la nutrition et du bien-être, je n’arrêtais pas de tomber malade », a déclaré Ashenden à TechCrunch.

En 2008, il s’est retrouvé dans une clinique, dépensant 35 000 $ pour chaque type de test sanguin, de selles, de salive ou d’urine pour comprendre pourquoi il continuait à tomber malade. Après avoir déboursé tout cet argent, à sa grande surprise, il a constaté que son corps n’absorbait pas les nutriments.

La solution n’était pas facile non plus : il s’agissait d’un régime de suppléments de 50 pilules. Ashenden a essayé pendant un certain temps, mais cela lui a fait penser que la plupart de ce que les gens pensent de la nutrition s’avère être faux et qu’il devait y avoir une meilleure façon pour lui de vivre sans prendre 50 pilules par jour. .

C’est ainsi qu’AG1, le produit phare d’Athletic Greens, a vu le jour. Le produit combine plus de huit produits nutritionnels en un, y compris des multivitamines, des probiotiques et un soutien immunitaire, et approche de sa 53e itération plus tard cette année.

Alpha Wave Global a dirigé le cycle de financement de la croissance et a été rejoint par le nouvel investisseur Mark Vadon, les investisseurs de retour SC.Holdings, le family office de David Blitzer Bolt Ventures et le Dr Peter Attia, ainsi qu’un groupe d’utilisateurs du produit. Dans le cadre de cet investissement, Rick Gerson, président et directeur des investissements d’Alpha Wave Global, et Vadon, fondateur de Zulily et Blue Nile et ancien président de Chewy, rejoindront le conseil d’administration d’Athletic Greens.

Ce nouveau cycle de financement était un suivi rapide d’un investissement – le montant n’a pas été divulgué – dans Athletic Greens en juillet 2021, qui était le premier investissement en capital externe de l’entreprise depuis la création de l’entreprise. Les partisans comprenaient des utilisateurs du produit, tels que Hugh Jackman, Cindy Crawford et Steve Aoki.

Avant cela, Ashenden a porté la société à 150 millions de dollars de revenus.

« L’un des avantages du bootstrap est que vous apprenez à réfléchir à des façons nouvelles et différentes de faire les choses », a-t-il ajouté. « Nous continuons d’innover sur la façon dont nous faisons quelque chose d’extraordinaire pour nos clients et nous innovons également sur la façon de faire passer le message dans un monde très désordonné. »

En fait, Athletic Greens poursuit le marché mondial de la santé et du bien-être qui, selon Ashenden, approchait les 7 000 milliards de dollars. C’est aussi l’une des raisons pour lesquelles la société a opté pour son premier investissement en actions. Ashenden a expliqué que l’entreprise est à un point de basculement et que le nouveau financement permettra à l’entreprise d’augmenter sa capacité pour la première fois.

Le mois dernier, la société a embauché l’ancienne dirigeante de Focus Brands, Kat Cole, en tant que présidente et directrice de l’exploitationà mesure qu’il s’étend aux canaux hors ligne et au Web3 pour créer des communautés et améliorer la connectivité de la marque.

« Il s’agit de croissance et de la possibilité de continuer à stimuler l’innovation », a-t-il ajouté. « Nous cherchons à devenir une entreprise véritablement mondiale à très grande échelle. »

L’année dernière, Athletic Greens a atteint près de 200 % en termes de croissance des revenus et bien plus de 100 % en termes de croissance de la clientèle. En conséquence, ce nouveau financement sera réparti sur tout, de la sensibilisation à l’établissement de nouvelles relations avec de nouveaux partenaires de la chaîne d’approvisionnement. La société s’étendra géographiquement et accélérera une grande partie de sa recherche et développement en cours depuis la création d’Athletic Greens il y a dix ans.

L’entreprise opère uniquement à distance et Ashenden prévoit de tripler les effectifs de l’entreprise de 150 personnes en 2022.

« Notre capacité à servir finalement nos clients s’étend et les clients sont maintenant à un point, qui est ce changement de génération, où ils veulent avoir plus de contrôle sur leur santé », a déclaré Ashenden. « Les clients veulent une meilleure qualité de vie et nous sommes là pour les servir. C’est ainsi que nous commençons à responsabiliser une clientèle beaucoup plus large pour un voyage encore plus spectaculaire. »

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