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Les contrats intelligents peuvent redéfinir les affaires – Mais cela n’implique pas une grande ouverture

Les contrats intelligents peuvent redéfinir les affaires – Mais cela n’implique pas une grande ouverture
Written by admin
Les contrats intelligents peuvent redéfinir les affaires – Mais cela n’implique pas une grande ouverture

Dans sa chronique mensuelle sur la technologie crypto, l’entrepreneur en série israélien Ariel Shapira couvre les technologies émergentes dans le domaine de la crypto, de la finance décentralisée et de la blockchain, ainsi que leur rôle dans la formation de l’économie du 21e siècle.

Le contrat, une obligation que la partie A fera quelque chose que la partie B désire à un prix que les deux conviennent d’être juste, est à bien des égards fondamental pour une société humaine qui fonctionne. En témoignage de cela, même le roi Hammurabi, crédité en tant qu’auteur de l’un des plus anciens codes juridiques du monde, a jugé bon de codifier des règles sur les liens et les obligations contractuelles entre les commerçants et leurs agents.

Alors qu’à l’époque du grand souverain, les commerçants faisaient confiance à leurs accords sur des tablettes d’argile, leurs homologues d’aujourd’hui font de plus en plus confiance à leurs contrats sur la blockchain. Ils cherchent à exploiter des contrats intelligents, des applications décentralisées (DApps) stockées en chaîne sous forme de code exécutable, qui peuvent être déclenchées par n’importe quel utilisateur du réseau. Autrefois une innovation apportée par Ethereum, les contrats intelligents se retrouvent désormais à alimenter des centaines de services de finance décentralisée (DeFi) où les utilisateurs font confiance au code plutôt qu’à une entité centralisée. Alors que les entités centralisées peuvent remplir bon nombre des mêmes fonctions, DeFi est construit autour de l’idée que la centralisation favorise la censure et l’inefficacité tandis que les services décentralisés sont plus ouverts, transparents et sécurisés.

Tout cela se traduit assez bien dans le monde de l’entreprise. Toute opération commerciale intègre souvent une séquence spécifique d’actions que l’entreprise répète encore et encore. Cela ressemble un peu à un algorithme informatique, n’est-ce pas ? Il en va de même pour un contrat, en particulier avec ses termes et conditions faciles à imaginer comme un ensemble de constantes avec des termes et conditions if-else. Un contrat automatisé et auto-exécutoire réduit considérablement l’incertitude opérationnelle. En le rendant décentralisé, les entreprises maintiennent intact l’équilibre des pouvoirs, évitant ainsi d’avoir à faire confiance à un intermédiaire centralisé. C’est peut-être le cadeau le plus important de la blockchain à la communauté des affaires.

Il n’est donc pas surprenant que de plus en plus d’entreprises proposent des contrats intelligents au monde des affaires. Watr Foundation, un projet institutionnel de blockchain, déplace le commerce des matières premières en chaîne, avec des contrats intelligents gérant l’essentiel des processus associés. ClearX exploite les contrats intelligents pour aider les entreprises à régler des accords complexes tels que les litiges d’itinérance entre les fournisseurs de télécommunications. SEIF applique une logique similaire à legaltech, fournissant aux clients une pléthore de modèles à utiliser. L’élan est là et plus tard, nous verrons probablement davantage de grandes entreprises adopter des contrats intelligents.

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Les amateurs de crypto pourraient voir cela comme une tendance prometteuse à première vue. Plus d’entreprises utilisant la blockchain signifient plus d’argent et de liquidités pour l’écosystème de la crypto-monnaie, et cela signifie plus de carburant pour le voyage sur la Lune, n’est-ce pas ? Pas nécessairement.

Construire des murs, pas des ponts

Imaginons un avenir où les entreprises ont marché en chaîne et où des ensembles entiers de contrats intelligents gèrent désormais leurs interactions quotidiennes. Cette infrastructure numérique gargantuesque repose sur des millions de flux de données allant des lignes de production automatisées équipées de capteurs aux expéditions intelligentes diffusant des mises à jour sur leur emplacement et leur statut, et avec tout ce qui est validé, authentifié et payé avec peu ou pas d’intervention humaine. Les paiements sont en jetons, bien sûr, et « blockchain » est écrit partout sur l’image.

Mais voici le premier hic : personne n’a dit qu’aucune des chaînes de blocs alimentant cela ne devait être publique. Au contraire, il est logique que les entreprises optent pour des chaînes de blocs privées et autorisées, qui seraient fermées aux investisseurs et commerçants de tous les jours. Ce genre de foule ne ferait que ruiner la fête en introduisant un élément spéculatif dans un système où tous les acteurs majeurs sont réellement intéressés à avoir une unité de valeur stable. Sinon, les transactions au sein de cet écosystème deviennent beaucoup plus difficiles. Une blockchain publique ne fait pas peser la charge de son financement et de son entretien sur ses membres, mais les entreprises de niveau entreprise ne s’en trouveront guère gênées.

Les émetteurs de Stablecoin ne devraient pas non plus être trop enthousiastes à propos de cette image. Il est vrai qu’ils sont maintenant bien mieux positionnés pour permettre tout ce qui est interentreprises, car ils offrent une stabilité provisoire, ce dont les entreprises ont besoin. Ceux d’entre eux qui parviennent à se lancer dans des projets de blockchain B2B en ce moment pourraient tout aussi bien réaliser un joli profit. Plus tard, cependant, ils pourraient finir par être détrônés par les monnaies numériques des banques centrales (CBDC).

D’un point de vue commercial, une CBDC – une «emballée», peut-être, c’est-à-dire mise en chaîne comme Bitcoin enveloppé (wBTC) sur le réseau Ethereum – fonctionne bien pour les paiements en chaîne car elle enlève un énorme assortiment d’incertitudes associées à crypto. En plus d’être aussi stable que fiat peut l’être, il n’est guère gâché par aucune sorte de problèmes réglementaires et a tout à fait cours légal, par opposition aux jetons natifs que leurs blockchains privées pourraient utiliser.

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L’adoption par les entreprises de la blockchain peut constituer un événement intéressant, voire historique, mais il y a plus à faire pour un geek de la technologie que pour un trader spéculatif. Garder les choses publiques n’a guère de sens si ce que vous recherchez est un système d’exploitation stable et fluide et non une course libre vers la Lune.

L’autre côté de la pièce

Oui, une grande partie de notre vision de l’avenir des affaires est alimentée par des chaînes de blocs privées, isolées du bruit blanc du monde plus vaste. Il est tout aussi facile, cependant, d’envisager un écosystème plus axé sur les entreprises, mais axé sur les acteurs de plus petite taille qui ont tout autant à gagner que les géants de cette transformation. Des opérations sans confiance basées sur des contrats intelligents aux opportunités de collecte de fonds via des offres de jetons, ou même des événements promotionnels exploitant des jetons non fongibles (NFT) pour la fidélisation des clients, de nombreuses options sont sur les cartes.

La différence est que les petites et moyennes entreprises peuvent préférer exploiter les blockchains publiques au lieu de s’enfermer dans leurs blockchains privées simplement parce qu’elles apportent tant de ressources à la table sans leur imposer de coûts supplémentaires. Cela comprend des milliers de nœuds déjà opérationnels, ainsi qu’une gamme de services opérationnels grâce à des équipes de développement indépendantes. Ainsi, quiconque cherche à simplifier la blockchain pour les petites et moyennes entreprises pourrait se retrouver sur un joli marché de niche.

Aussi innovant que Bitcoin (BTC) était seul à l’époque, l’évolution technologique qu’il a déclenchée avance, lentement mais sûrement. Il est peut-être vrai que vous ne pouvez résoudre aucun problème en le mettant simplement en chaîne, comme semblent le croire certains des évangélistes les plus fervents, mais il est tout aussi vrai qu’il existe des domaines et des tâches qui peuvent bénéficier de solutions décentralisées. Les affaires sont l’une de ces sphères, et si ses principaux acteurs choisiront probablement de s’en tenir à leur propre sort, les autres seront plus ouverts au public, offrant également plus d’opportunités aux investisseurs particuliers.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.

Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l’auteur seul et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les vues et opinions de Cointelegraph.

Ariel Shapira est un père, entrepreneur, conférencier, cycliste et est fondateur et PDG de Social-Wisdom, une agence de conseil travaillant avec des startups israéliennes et les aidant à établir des liens avec les marchés internationaux.