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Twitter crée une équipe de cryptographie pour explorer les applications décentralisées

Twitter crée une équipe de cryptographie pour explorer les applications décentralisées
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Twitter crée une équipe de cryptographie pour explorer les applications décentralisées

Twitter lance une équipe dédiée à la crypto-monnaie, marquant la dernière poussée du PDG Jack Dorsey pour adopter les actifs numériques et les applications décentralisées et les communautés en expansion qui les entourent.

Le réseau social a embauché Tess Rinearson pour diriger la nouvelle équipe Twitter Crypto et « définir la stratégie pour l’avenir des crypto-monnaies sur (et sur) Twitter », a déclaré la société au Financial Times.

Dorsey, un célèbre passionné de bitcoin, a longtemps déclaré qu’il souhaitait intégrer les actifs numériques dans l’avenir de Twitter, après avoir introduit avec succès le support du bitcoin dans la société de paiement Square qu’il dirige également il y a deux ans.

En septembre, Twitter a annoncé qu’il introduisait un nouvel outil qui permettra aux utilisateurs de soumettre des suggestions à d’autres pour leur contenu en utilisant le bitcoin. Il a également déclaré qu’il était en train de créer une fonctionnalité de vérification des jetons non fongibles (NFT), des objets de collection numériques qui ont explosé en popularité cette année et que certains utilisateurs de Twitter utilisent comme images de profil.

Travaillant sous Parag Agrawal, directeur de la technologie de Twitter, Rinearson est chargé de superviser et de tirer parti de ces efforts et d’une initiative visant à explorer plus largement la décentralisation des médias sociaux. Il a précédemment travaillé dans des groupes de crypto-monnaie tels qu’Interchain, un groupe axé sur le développement de technologies décentralisées open source, et Interstellar, un portefeuille et un échange de crypto-monnaie décentralisés.

Cependant, les experts se sont demandé si de tels efforts avaient le potentiel de cannibaliser le modèle commercial actuel basé sur la publicité de Twitter, tandis que certains investisseurs considèrent la fixation du bitcoin de Dorsey comme une distraction.

L’année dernière, Dorsey était contraint d’annuler un voyage prévu de plusieurs mois en Afrique pour explorer les opportunités autour des crypto-monnaies, après que l’investisseur activiste new-yorkais Elliott Management s’est inquiété de son remplacement en tant que PDG, citant des problèmes de gouvernance d’entreprise. Elliott et Twitter ont ensuite conclu un accord qui a permis à Dorsey de le faire rester à la barre à condition d’atteindre des objectifs de performance plus stricts.

Mais il y a un buzz croissant dans la Silicon Valley autour du mouvement web3, qui cherche à perturber les entreprises Big Tech qui stockent les données des utilisateurs sur des serveurs centraux et cherchent à monétiser ces données.

Dans l’écosystème Web3, en revanche, les applications décentralisées fonctionnent sur des chaînes de blocs publiques, ce qui signifie que les données ne sont collectées d’aucune des parties, tandis que les utilisateurs peuvent se voir offrir des récompenses basées sur des jetons pour leur participation.

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Plusieurs plates-formes sociales ainsi que Twitter, telles que Reddit et Discord, ont laissé entendre qu’elles exploraient également des moyens d’intégrer des applications décentralisées et d’adopter certains des concepts du web3 dans leurs plates-formes.

« Twitter obtient des crypto-monnaies et sa première intégration de Bitcoin Tips et l’authentification NFT le prouvent », a déclaré Rinearson. « Il y a beaucoup plus à explorer pour aider les gens à participer à la promesse d’un Internet décentralisé en évolution, directement sur Twitter. »

Rinearson fera également partie de Bluesky de Twitter, un projet indépendant financé par Twitter conçu pour trouver des moyens de le faire décentraliser les réseaux sociaux en particulier. L’équipe, composée d’employés de Twitter et d’experts externes, développe une norme unique – ou protocole – sur laquelle les plateformes sociales et d’autres développeurs peuvent construire des offres plus personnalisées, afin de les rendre plus interopérables.

De plus, les développeurs pourraient alors créer un marché pour les algorithmes ou les filtres de modération, à un moment de débat intense sur la façon de modérer le contenu généré par les utilisateurs. Cependant, le projet a suscité un certain scepticisme, les experts suggérant qu’il n’est pas viable car il pourrait affecter le modèle commercial de Twitter et il est peu probable qu’il rattrape ses rivaux.

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